Rapporter

Fylkeskommunen er på god vei til å nå de mål som er satt i den digitale strategi, men arbeidet fremstår noe tilfeldig og planløst. Roller og ansvar i dette arbeidet blir da også noe uklart. Man har altså ikke nådd mål på grunn av organisering, men mer på tross av.

• Kommune:
• Aktuelt
• Rogaland fylkeskommune

• Tags:
• 2024

Samarbeidet med kommunene om informasjon og oppfølging av pasientene fungerer godt, men Tannhelse Rogaland kan med fordel få enda bedre oversikt over pasientene.

• Kommune:
• Aktuelt
• Rapporter
• Rogaland fylkeskommune

• Tags:
• 2024

Fylkeskommunen har lykkes med å håndtere de vedtatte innsparingskravene. Det har oppstått noen utilsiktede negative konsekvenser, men disse er langt på vei fanget opp og korrigert. Det tyder på at fylkeskommunen klarer å følge opp effektiviserings- og innsparingstiltakene i praksis. 

• Kommune:
• Aktuelt
• Rapporter
• Rogaland fylkeskommune

• Tags:
• 2024

Overføringen av fylkesveiadministrasjonen har fungert nokså bra, men veireformen har økt utgiftene på samferdselsfeltet, bidratt til å splitte opp fagmiljøene, og skjerpet konkurransen om fagfolkene

• Kommune:
• Rapporter
• Rogaland fylkeskommune

• Tags:
• 2023

Rogaland fylkeskommune har innarbeidet anbefalinger som Rogaland Revisjon har påpekt i tidligere rapport om eierskapsoppfølging. For eksempel skiller de nå den årlige eierskapsmeldingen fra den overordnede eierskapspolitikken (som vedtas én gang i valgperioden). I eierskapspolitikken legges det til grunn flere sentrale prinsipper for fylkeskommunens eierstyring, men vi finner at de i varierende grad etterleves når det kommer til arbeidsmarkedsbedriftene.

• Kommune:
• Rapporter
• Rogaland fylkeskommune

• Tags:
• 2023