Rapporter

Offentliggjort: 10.06.2026

Kommunen som arbeidsgiver

Sola kommune har et tydelig strategisk utgangspunkt og flere etablerte virkemidler som gir gode forutsetninger for å rekruttere, utvikle og beholde arbeidskraft i helsetjenestene. Samtidig fremstår den største utfordringen å være å sikre bedre sammenheng mellom strategisk nivå og praksis i virksomhetene.

Offentliggjort: 10.06.2026

Integrering av flyktninger i Randaberg kommune

Randaberg kommune oppfyller i stor grad lovens krav til oppstart, innhold og individuell tilpasning av introduksjonsprogrammet, men kvaliteten på dokumentasjonen og samhandlingen om den enkelte deltaker kan styrkes.

Offentliggjort: 04.06.2026

Forvaltning av bygningsmasse Rogaland fylkeskommune

Fylkeskommunen har i hovedsak etablert systemer og arbeidsprosesser som legger til rette for verdibevarende vedlikehold av bygningsmassen. Funnene viser at det foreligger overordnede mål, verktøy og praksiser som understøtter planmessig vedlikehold, men at enkelte forhold kan svekke helhet, ensartethet og langsiktighet i eiendomsforvaltningen.

Offentliggjort: 04.06.2026

Utfordrende atferd i skolehverdagen Strand kommune

Strand kommune har etablerte systemer og rutiner for å forebygge, håndtere og følge opp vold og trusler i skolen, men arbeidet er i varierende grad forankret, systematisert og praktisert likt på tvers av skolene. Evaluering, læring og oppfølging skjer i stor grad uformelt og på individnivå, noe som kan bidra til ulik praksis, underrapportering og begrenset læring på systemnivå. 

Offentliggjort: 24.03.2026

Kompetanse og rekruttering innen helse og velferd

Vårt hovedinntrykk er at Klepp kommune samlet sett har betydelig kompetanse og kapasitet i hjemmetjenesten, miljøtjenesten og sykehjemmene, men at tjenestene i praksis fremstår som sårbare. Et relativt høyt sykefravær, kombinert med begrenset fleksibilitet i bemanning og turnus, reduserer den reelt tilgjengelige kapasiteten og svekker kontinuitet og kompetansedekning i tjenestene. Dette bidrar til økt bruk av vikarer og ekstravakter, høyere belastning på gjenværende ansatte og et vedvarende opplevd driftspress, også i perioder med ledig kapasitet